为认真总结一季度经营工作，深入分析当前面临的形势，查找问题，研究对策，进一步统一认识、坚定信心、理清工作思路，4月8日，市财鑫集团组织召开一季度经营分析会议，会议由集团党委副书记、总经理曹洁清主持，集团党委书记、董事长赵作勇讲话，集团中层以上人员及各权属公司负责人参加会议。

会议首先通报了一季度集团整体经营情况，各公司负责人分别进行了工作汇报，各分管领导就分管工作进行了安排部署。

会议强调，第二季度是承上启下的关键时期，集团上下一定要坚定信心，加力攻坚。各部室、各公司、各个专班要紧盯年初重点工作安排，着力推动重点工作落实，为顺利完成全年任务目标打下良好基础。

会议要求，权属公司要提质增效，根据年初确定的任务目标，加压奋进，大力开拓市场，加大营收力度；重点项目要加速推进，切实发挥好挂图作战、专班推进的优势，加快推进实施6个重点项目；要优化提高管理效率，在严格风险管控的基础上，要持续开展管理提升活动，健全完善现代企业治理体系，通过强化管理、深化改革，提升工作效率，增加经营效益。

会议要求，要坚持转变作风，狠抓工作落实。要强化制度执行，做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满；要弘扬奉献精神，干部职工要比奉献、比业绩、比风格，讲大局、讲奉献，大力弘扬艰苦创业、勤俭节约的奋斗精神。勇于探索创新，针对重点任务，理清思路、拿出新举措，不断创新优化流程，敢于冲破困难和阻力。

会议同时对安全生产、风险防控和廉洁底线工作进行了安排部署。

供稿：企业管理部